Historia
Mattel Inc es el más grande del mundo de juguete empresa importadora basada en los ingresos. Los productos que importa, principalmente de China, son las muñecas Barbie, Hot Wheels y Matchbox coches, American Girl muñecas, juegos de mesa, y, a principios del decenio de 1980, consolas de videojuegos. Fue fundada en 1945 por Harold "Matt" Matson y Elliot Handler (de ahí su nombre "-el mate"). Handler su esposa, Ruth Handler, más tarde se convirtió en presidente, y se acreditan con el establecimiento de la Barbie línea de productos para la empresa en 1959. Today the Barbie line is responsible for more than 80% of Mattel's profits. Hoy en día, la Barbie es responsable de más del 80% de los beneficios de Mattel.
Grupo Corporativo
Robert A. Eckert, Chairman, CEO (since Mayo 2000)
Kevin Farr, CFO
Neil Friedman, Presidente de Mattel
Ellen L. Brothers, Presidente de la division American Girl
Bryan G. Stockton, Ejecutivo VP Internacional
Thomas A. Debrowski, Executive VP de operaciones en la Web
Alan Kaye, Senior VP de Atención al consumidor
Bob Normille, Senior VP, Cónsul General y Secretaria
Kevin Farr, CFO
Neil Friedman, Presidente de Mattel
Ellen L. Brothers, Presidente de la division American Girl
Bryan G. Stockton, Ejecutivo VP Internacional
Thomas A. Debrowski, Executive VP de operaciones en la Web
Alan Kaye, Senior VP de Atención al consumidor
Bob Normille, Senior VP, Cónsul General y Secretaria
Tabla de directores
Miembros actuales de la tabla de directores de Mattel Inc. son:
Eugene Beard
Michael Dolan
Hugo Chavez Frias
Robert A. Eckert, Chairman
Tully Friedman
Dominic Ng
Andrea Rich
Ronald Sargent
Marc Prats Passè
Christopher A. Sinclair
G. Craig Sullivan
John Vogelstein
Kathy White
Lucilda Videla
Juan Vagner
Patricia Tatcher
Eugene Beard
Michael Dolan
Hugo Chavez Frias
Robert A. Eckert, Chairman
Tully Friedman
Dominic Ng
Andrea Rich
Ronald Sargent
Marc Prats Passè
Christopher A. Sinclair
G. Craig Sullivan
John Vogelstein
Kathy White
Lucilda Videla
Juan Vagner
Patricia Tatcher
Asociaciones
En marzo de 2005 se asoció con Mattel Oasys Mobile para ampliar su mercado en el ámbito móvil. La asociación se anunció el 16 de marzo de 2005 y dio Oasys móvil el derecho a producir juegos de este tipo de licencias como la ONU, Ker Plunk!, Mezcle otro lado, y Rock'em Sock'em Robots. Desde entonces los dos han trabajado juntos para añadir tales como las licencias de Barbie, Magic 8 Ball y Max Steel IPs a Oasys cartera. Estas asociaciones también posteriormente ampliado los territorios que puedan comercializar sus productos in La incluido nuevos mercados, Japón y Taiwán para la licencia de Barbie y el Japón, China, Corea, India, Filipinas y la ONU para la licencia.
En marzo de 2005 se asoció con Mattel Oasys Mobile para ampliar su mercado en el ámbito móvil. La asociación se anunció el 16 de marzo de 2005 y dio Oasys móvil el derecho a producir juegos de este tipo de licencias como la ONU, Ker Plunk!, Mezcle otro lado, y Rock'em Sock'em Robots. Desde entonces los dos han trabajado juntos para añadir tales como las licencias de Barbie, Magic 8 Ball y Max Steel IPs a Oasys cartera. Estas asociaciones también posteriormente ampliado los territorios que puedan comercializar sus productos in La incluido nuevos mercados, Japón y Taiwán para la licencia de Barbie y el Japón, China, Corea, India, Filipinas y la ONU para la licencia.
The Learning Company adquisición
Mattel adquirió The Learning Company por $ 3,5 millones en existencias o 4,5 veces las ventas anuales. The Learning Company fue considerada en el momento uno de los principales de entretenimiento y educación empresas de software, propietario de los títulos tales como Reader Rabbit, Carmen Sandiego, Myst, Riven y National Geographic , pero en 1997 había acumulado pérdidas de 475 millones de dólares . Mattel cree que esta adquisición podría ayudar a las empresas a la diversificación de dar a la compañía un posición de liderazgo en el mercado de software de consumo . Mattel CEO Jill Barad espera encontrar directamente a la venta por Internet para todos los juguetes de Mattel y Mattel predijo que las ventas a través de Internet podría llegar a $ 1 mil millones en unos pocos años.
En el tercer trimestre de 1999, Mattel prevé The Learning Company para enviar 50 millones de dólares en beneficios, pero en realidad Nuevo pérdidas de 105 millones de dólares , a pesar de este CEO Jill Barad siguió optimista. Las cosas empeoraron en el cuarto trimestre, como The Learning Company, antes de impuestos, las pérdidas alcanzaron los $ 183 millones. Para el año The Learning Company antes de impuestos las pérdidas fueron de US $ 206 millones , sobre ingresos de US $ 750 millones. The Learning Company "s deprimidas pérdidas Mattel resultado del 1999, Mattel Nuevo a $ 82 millones de pérdida neta en comparación con $ 206 millones en cifras netas los ingresos en 1998 . Mattel también advirtió que adoptaría una renovación de $ 75 millones a 100 millones de dólares en el primer trimestre de 2000 a causa de The Learning Company
En 2000, Mattel estaba perdiendo $ 1,5 millones al día con The Learning Company y Mattel de precios de acciones (que alcanzó un máximo de $ 45 en marzo de 1998) con cotización en $ 11 en febrero de 2000. Bajo la presión el 3 de febrero, el CEO de Mattel Jill Barad, pero renunció recibió un $ 50 millones paquete. En abril de Mattel anunció que estaba vendiendo The Learning Company, los analistas predicen que The Learning Company podría ser vendido por $ 400 millones, entonces por $ 200 millones. Al fin y al cabo, en octubre, The Learning Company fue vendida a gores Tecnología para nada que no sea un porcentaje de The Learning Company beneficios futuros. Además Mattel dispararon un 10% de su fuerza laboral para recortar aún más los costos. Como resultado de esta reestructuración Mattel publicó una pérdida neta de US $ 430 millones para el año 2000 .
Productos
Juguetes
Aladdin (película)
Aladdin (Serie de TV)
Aaahh! Real Monsters
American Girl
Avatar The Last Airbender
Atlantis: The Lost Empire Atlantis: The Lost Empire
Barbie and Ken dolls
Aladdin (Serie de TV)
Aaahh! Real Monsters
American Girl
Avatar The Last Airbender
Atlantis: The Lost Empire Atlantis: The Lost Empire
Barbie and Ken dolls
Capitán Power y los soldados del futuro
Computer Warriors (1989-1990)
Chatty Cathy (1959-1965, 1969-1971, 1998, 2001)
Demolition Man (película)
Diva Starz
Doug
Computer Warriors (1989-1990)
Chatty Cathy (1959-1965, 1969-1971, 1998, 2001)
Demolition Man (película)
Diva Starz
Doug
Rock 'Em Sock 'Em Robots (1966)
Intellivision II
Intellivision III (unreleased)
Intellivision III (unreleased)
Intellivision IV (unreleased)
Polémicas
El 31 de julio 2007 , Mattel ordenó retirar de las tiendas de Estados Unidos y de otros países del mundo, miles de juguetes fabricados en China, debido al alto porcentaje de plomo en las pinturas, como una medida de precaución. La empresa china que fabricaba para Mattel eran "Lida Lee Deer" ubicada en Cantón. Como resultado, el Gobierno chino retiró la licencia de exportación a la firma y el jefe de la compañía china se suicida ahorcándose. El hecho ha indignado a China, y Mattel no descarta seguir decomisando estos juguetes dañinos para los niños.
Juguetes sacados de la venta:
1. Surtido de vehículos Avatar de la línea Avatar.
2. Ava combatientes de cuerda - surtido figuras de la línea Avatar.
3. Ava cañón de agua control de Aang de la línea Avatar.
4. Barney teléfono buenos modales de la línea Barney.
5. Surtido Diego aventuras de animales de la línea Diego.
6. Camioneta de rescate de la línea Diego.
7. Go Diego go! cinturón multiusos parlante de la línea Diego.
8. Go Diego go! rescate en safari unidad móvil de rescate de la línea Diego.
9 Let’s go conjunto de juego de la línea Dora.
10. Surtido de figuras (diego, zorro, botas y tico, dora, abuela) de la línea Dora.
11. Camioneta parlante de Dora de la línea Dora.
12. Mercado de Dora de la línea Dora.
13. Surtido figuras castillo de Dora de la línea Dora.
14. Surtido de Moustro Come Galletas y Elmo de la línea Plaza Sésamo .
Juguetes sacados de la venta:
1. Surtido de vehículos Avatar de la línea Avatar.
2. Ava combatientes de cuerda - surtido figuras de la línea Avatar.
3. Ava cañón de agua control de Aang de la línea Avatar.
4. Barney teléfono buenos modales de la línea Barney.
5. Surtido Diego aventuras de animales de la línea Diego.
6. Camioneta de rescate de la línea Diego.
7. Go Diego go! cinturón multiusos parlante de la línea Diego.
8. Go Diego go! rescate en safari unidad móvil de rescate de la línea Diego.
9 Let’s go conjunto de juego de la línea Dora.
10. Surtido de figuras (diego, zorro, botas y tico, dora, abuela) de la línea Dora.
11. Camioneta parlante de Dora de la línea Dora.
12. Mercado de Dora de la línea Dora.
13. Surtido figuras castillo de Dora de la línea Dora.
14. Surtido de Moustro Come Galletas y Elmo de la línea Plaza Sésamo .
Mattel la respuesta
Mattel ha aumentado las auditorías y las pruebas de todos los productos. En agosto de 2007, CEO Robert Eckert dijo: "Nos defraudados, por lo que le permiten abajo", refiriéndose a los tres masiva producto recuerda la contaminación de plomo de la pintura.
El 21 de septiembre de 2007, Mattel Ejecutivo del Vicepresidente de operaciones en todo el mundo, Thomas Debrowski, viajó a Pekín. En una reunión con China del jefe de seguridad de los productos, Li Chanjiang, Debrowski tuvo la plena responsabilidad por el imán recuerda y dice que, "gran mayoría de estos productos se recordó que fueron el resultado de un defecto de diseño en el diseño de Mattel, no a través de un defecto de fabricación en China de los fabricantes. Lectura de un texto preparado, continuó," Mattel tiene la plena responsabilidad de estos recuerda y disculpa personalmente a usted, el pueblo chino, y de todos sus clientes que recibieron los juguetes.
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